信息化工作助推新興齒輪走向輝煌

———市中小企業(yè)局科技處領(lǐng)導(dǎo)和專家調(diào)研我公司信息化工作紀實

    3月10日下午2時30分， 重慶市中小企業(yè)局科技處陶處長、重慶郵電大學(xué)李強嬌教授及區(qū)經(jīng)委王主任一行對我公司信息化建設(shè)工作進行了檢查和調(diào)研，公司黨委副書記蔣僑華、行政副總顏其樸、總經(jīng)理助理許文武全程參加了調(diào)研活動，并陪同調(diào)研組參觀了公司生產(chǎn)現(xiàn)場。

    許文武助理代表公司回顧了公司8年來開展信息化工作的歷程，許助理講到公司信息化工作始于2001年財務(wù)軟件的導(dǎo)入，2004年內(nèi)部建設(shè)局域網(wǎng)絡(luò)，2005年公司建立了自己的網(wǎng)站，2007年開始全面導(dǎo)入ERP資源需求管理軟件。公司在信息化建設(shè)工作上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到項目實施組都非常重視，也舍得投入，8年來在信息化方面的投入在300萬元以上，僅2007年實施的ERP項目投入就達200萬元。

    公司在信息化建設(shè)高投入的同時，也產(chǎn)生了較大的回報，為公司管理提升和效益的增長起到了助推器的作用。以2007年開始導(dǎo)入實施的ERP項目為例，在實施前，公司每月在制品量為800萬件；現(xiàn)在實施ERP后，在制品每月減少為300萬件。每月在制品積壓減少了500萬件，按5元/件計算，每月可減少2500萬元的在制品資金積壓，按基準年利率5%計算，每年可為公司節(jié)約資金占用利息650余萬元。

    李教授在聽取完許助理的報告后，對我公司信息化工作予以了充分肯定，李教授講到，“新興公司在信息化建設(shè)過程中，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是項目組開展的工作富有成效，在軟件商的選擇上非常成功，加上其它硬件設(shè)施非常優(yōu)良，保證了項目的順利實施?？傮w來講，新興公司搞信息化工作的平臺很高啊！”，接著李教授具體詢問了我公司在實施ERP過程中是否存在問題和困難，當(dāng)李教授得知“目前新興公司ERP系統(tǒng)只對物料進口與出口進行了控制管理外，對中間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)沒有進行管理，還是靠傳統(tǒng)的手工記帳和查帳方式進行管理”時，李教授饒有興趣的講到“如果你們的生產(chǎn)規(guī)模再不斷增加，那你們目前的過程控制方式還能適應(yīng)嗎？”，一語道破了我公司在實施ERP系統(tǒng)中的盲點問題。李教授建議我公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上可導(dǎo)入MES制造執(zhí)行過程監(jiān)控系統(tǒng)，這樣一來，我們的ERP系統(tǒng)就非常完善了，只要一個零件從投入開始，走到什么環(huán)節(jié)通過ERP系統(tǒng)一查就能查到，很好的保證了產(chǎn)品的批次，便于隨時對產(chǎn)品的進行跟蹤和追溯管理。

    最后李教授在了解了我公司下一步信息化工作的計劃是準備上PDM系統(tǒng)時，李教授講到要特別注意選擇軟件服務(wù)商，而且也要注意PDM和ERP的接口問題等。同時，李教授也承諾只要企業(yè)有信息化方面的需求，作為主管部門中小企業(yè)局和企業(yè)信息研究所都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)當(dāng)好參謀和做好服務(wù)。

    科技處陶處長代表市中小企業(yè)局作了總結(jié)性的發(fā)言，他講到“新興齒輪在搞信息化工作中很有策略，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以瓶頸為突破口，信息化工作很有成效，作為重慶市首批40家信息化工作示范企業(yè)具有很強的代表性，對新興齒輪的工作我們比較滿意，同時也希望你們在信息化建設(shè)方面多與我局取得聯(lián)系，尤其是在新興公司正準備上的PDM項目上要慎重選擇服務(wù)商，同時將李教授提出的MES制造執(zhí)行過程監(jiān)控系統(tǒng)予以考慮，中小企業(yè)局將竭誠為企業(yè)服務(wù)。”