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我司以“唯才是用”為引入人才理念，為廣大英才提供廣闊的就業(yè)和發(fā)展空間，長(zhǎng)期招聘普工、技術(shù)人才和管理人才.

一、人力資源管理的基本目的：是建立一只高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)合作的隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供充足保障。

二、全體員工無(wú)論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開(kāi)。

三、公司依靠自己的宗旨和文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?，我們注重人的品味、素質(zhì)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)能力、潛能。

四、在報(bào)酬與待遇上，我們堅(jiān)持“收入多少憑貢獻(xiàn)、報(bào)酬跟著效益走”的原則，重點(diǎn)向優(yōu)秀員工傾斜。

五、每個(gè)員工通過(guò)努力工作，都可獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行“能上能下”的干部聘用制度。

六、培訓(xùn)理念：“將培訓(xùn)變成學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)用于發(fā)展，將培訓(xùn)變成實(shí)用工具”是我們的理念，采取“全員分級(jí)、分層、有針對(duì)性、實(shí)用性”的培訓(xùn)原則。